Aprenda a revelar o que você não sabe sobre seu funcionário favorito

O que você não sabe sobre seu funcionário favorito? Muita coisa, coisas demais!Há muito mais por baixo daquilo que você não sabe sobre seu funcionário favorito. A elevada produtividade de um dia, pode desaparecer completamente na manhã seguinte. E isso tudo pode revelar uma série de fatores que podem interferir em seu trabalho, e que uma gestão mais humana tem tudo para contribuir com a reabilitação do profissional.Pois os números de sua produtividade não passam de estatística, assim como os números do absenteísmo derrubam gráficos, prejudicam relatórios e também impactam no clima organizacional de toda a equipe.E você olha sobre a sua baia, discretamente, e o barulho do teclado não tem mais o mesmo ritmo e velocidade. O olhar que esse profissional devolve não tem mais brilho e motivação, parecem perdidos nos poucos metros que distanciam vocês.Só que esse espaço pode ser muito maior do que você imagina. E sabe por quê? Porque tem muita coisa que você não sabe sobre seu funcionário favorito. E, neste post, vamos explicar a importância de conhecê-lo um pouco mais!

Antes e após o expediente

Para chegar no horário, eis o que você não sabe sobre seu funcionário favorito: ele acorda quatro horas antes de sentar-se em sua cadeira para manter (e superar) a produtividade do dia.Mas, para isso, essa pessoa cuida da casa, dos filhos, embarca em uma ou duas conduções (lotadas, com os seus pertences equilibrados em uma só mão, enquanto a outra luta por apoio) e digladia contra todo tipo de adversidade urbana. Congestionamentos, por exemplo.Só que não é tudo. Durante o percurso, essa pessoa não consegue planejar o seu dia de trabalho porque a mente está ocupada demais com as dívidas. Elas acompanham-na como uma sombra, de carnaval a carnaval.É por isso que você a observou sobre a baia com toda a discrição possível, e viu um semblante derrotista e que, superficialmente, escancara desmotivação com a sua posição na empresa.Depois do expediente, então, a epopeia é a mesma, mas atende por outros nomes: supermercado, compromissos pessoais, equações frustradas na fila da farmácia, do supermercado…

Os personagens e o cenário

Sim, é verdade. Isso é o que você não sabe sobre seu funcionário favorito, mas e se mudássemos os nomes, apenas? Em vez de Roberto, é a Clara ou a Fernanda ou o Murilo.Todos eles podem ter os mesmíssimos problemas, com uma ou mais variantes, mas com elementos em comum. Pois, no país, vivemos um momento recorde de 63 milhões de pessoas inadimplentes.O que tentamos apontar aqui, não é que as situações adversas enfrentadas pelos seus funcionários — até ontem, tão produtivos — são necessariamente reflexos de uma insatisfação profissional. Por exemplo: o estresse financeiro em perder a batalha com os prazos dos vencimentos das contas é motivo suficiente para derrotar a motivação de qualquer pessoa. Pois, se o equilíbrio entre rendas e custos é desigual, a pessoa não consegue “respirar”. Entram, em suas vidas:

• juros;
• taxas e multas;
• redução na qualidade de vida;
• cortes nas despesas;
• quantias cada vez maiores destinadas ao pagamento dos débitos pendentes;
• a frustração em sentir que a vida está mais e mais aprisionada do que a caminho de sua libertação.

Na rotina, é isso o que você não sabe sobre seu funcionário favorito: ele não explodiu com os colegas porque deseja a demissão, mas porque sua cabeça fervilhava com os problemas e o conflito decorreu de uma atitude impensada.Essa pessoa não negligenciou a tarefa porque queria sair no horário, mas esqueceu de fazê-la por conta de um desgaste e acúmulo de atividades por conta do número reduzido de funcionários na equipe — somando-se às questões pré e pós-expediente que ela convive diariamente.

O que você não sabe sobre seu funcionário favorito

Sabe a principal delas? Que você pode ser parte da solução de parte desses problemas. E mais: que o colaborador pode não recusar o auxílio oferecido.Hoje em dia, as empresas têm investido mais em programas de bem-estar emocional e qualidade de vida. E, também, no bem-estar financeiro — que segue pelo mesmo caminho, mas em buscar melhorias na saúde financeira das pessoas.Pois a lógica dessa equação é bastante simples: com orientações (workshops, consultorias e palestras) e soluções palpáveis — como o salário sob demanda —, essa pessoa vai aprender a dar os primeiros passos rumo à resolução dos seus problemas.E, gradualmente, a desmotivação, falta de engajamento e baixa produtividade vão se traduzir em eficiência, gratidão e disposição para fazer o seu trabalho cada vez melhor.Como resultado imediato e em médio prazo, você pode observar também:

• nível de satisfação maior entre os colaboradores;
• boas práticas de planejamento financeiro, promovendo mudanças em suas vidas;
• melhoria na reputação da empresa;
• maior capacidade de retenção e atração de talentos.

Vale destacar, entretanto, que cada caso deve ser avaliado de maneira profunda e personalizada. Daí, a importância de periódicas avaliações de desempenho, de uma cultura organizacional transparente e próxima e de uma gestão mais humana e focada no bem-estar das pessoas, em primeiro lugar.Isso gera custos, claro, mas são investimentos. Ou você acha que a desmotivação, baixa produtividade e a elevada rotatividade de funcionários já não são por demais caras para o orçamento da empresa?Então, antes de tomar medidas drásticas e irreversíveis, nós propomos esse desafio: experimente descobrir o que você não sabe sobre seu funcionário favorito, e transforme isso em um hábito. Quem sabe, a solução para a questão é mais fácil do que se espera — e com resultados positivos que podem se espalhar para todas as pessoas ao redor.Você tem alguma experiência no assunto e gostaria de compartilhar conosco? Então, conte a sua história no campo de comentários, logo abaixo, para expandirmos esta discussão!