Dicas de cursos de RH: Treinamento e Desenvolvimento

Selecionamos opções de cursos livres e especializações voltados para a área de Treinamento e Desenvolvimento. Saiba qual é a melhor para você!O treinamento e desenvolvimento de pessoas é hoje um dos principais fatores para o sucesso de uma organização. Isso porque, com um mercado cada vez mais competitivo, a constante atualização e qualificação dos profissionais dentro da empresa garante a ela uma grande vantagem em produtividade e inovação. Por isso, os profissionais de RH especializados nessa área estão ganhando cada vez mais destaque. O profissional de RH que ocupa cargos como Analista de Treinamento e Desenvolvimento é responsável por fazer o levantamento das necessidades de treinamento na organização, preparar o material e manuais para treinamento interno, assim como divulgar cursos e palestras para o colaboradores, muitas vezes ficando responsável também pela parte logística desse processo. Essas ações ajudam a qualificar e a reter os profissionais de acordo com as tendências atuais, alinhando as atividades desempenhadas por eles aos objetivos da organização. Dessa forma, o resultado são melhorias significativas na qualidade do trabalho.Apesar de contribuírem juntos para melhores resultados, treinamento e desenvolvimento não são a mesma coisa. Vamos entender melhor cada um desses conceitos e a sua importância para uma organização:

Diferença entre Treinamento e Desenvolvimento

O conceito de Treinamento geralmente é associado à capacitação profissional, seja ela individual ou de um grupo. O seu principal objetivo é aprofundar e direcionar o conhecimento e as habilidades do profissional para as necessidades específicas do seu cargo dentro da empresa, para que ele possa desempenhá-lo com maior eficiência. Assim, o treinamento está associado a habilidades específicas, que terão aplicação prática no dia-a-dia do profissional na sua posição dentro da organização. Alguns dos objetivos de um treinamento podem ser: melhorar e aumentar a produtividade, qualificar, promover a segurança no trabalho, diminuir o retrabalho e apresentar a cultura organizacional da empresa.Desenvolvimento costuma ser entendido como um processo mais amplo do que o treinamento, com caráter de aperfeiçoamento individual do colaborador. Trata-se não apenas de um crescimento profissional, mas também pessoal, visando explorar o potencial de aprendizagem da pessoa. O desenvolvimento consiste em oferecer ao colaborador condições e suporte para ele aproveitar melhor suas capacidades, aplicar seus conhecimentos e experiências na busca de soluções para qualquer nova situação que surgir. Esse profissional tem maior predisposição para aproveitar seus treinamentos e, consequentemente, ser mais produtivo.Ou seja, o desenvolvimento é um processo de aprimoramento contínuo. Ele influencia também o clima organizacional, já que busca maximizar o desempenho e melhorar os resultados. Entretanto, é um processo que demonstra retorno a médio e longo prazo, o que pode dificultar a sua aplicação se o RH não for realmente focado nesse tipo de resultado.

Tipos de treinamentos

Existem diversas possibilidades para aplicar processos de treinamento de colaboradores nas empresas. Hoje, alguns fatores estão tornando o treinamento à distância cada vez mais popular. Entretanto, essa nem sempre é a melhor opção. Saiba mais:

Treinamento Presencial

O treinamento presencial é mais tradicional nas empresas e conta com a presença de um instrutor e da turma recebendo a capacitação. Ele pode acontecer em salas de aulas, escolas de formação profissional ou em lugares adaptados nos próprios locais de trabalho, o que é chamado de “treinamento in company”. Dentre as principais vantagens desse tipo de treinamento estão a possibilidade de feedback instantâneo, maior facilidade de aprofundamento do assunto e a criação de uma rede de relacionamento entre os funcionários e com o instrutor.

Treinamento à distância

A incorporação de treinamentos a distância no ambiente corporativo cresceu nos últimos anos no Brasil. Empresas que já possuem uma cultura tecnológica em desenvolvimento têm mais facilidade de aplicar o treinamento online. Também é possível a escolha por um modelo misto de EAD e presencial, promovendo assim a integração de suas diferentes vantagens e objetivos. Uma plataforma online pode oferecer diversas possibilidades de aprendizado: desde treinamentos e instruções, e até funcionar também um canal de comunicação entre a empresa e o colaborador. Além disso, os custos com deslocamento e infraestrutura para treinamentos presenciais são superiores aos virtuais. Os valores da EAD caem ainda mais quando considerado o tempo poupado nos treinamentos que pode ser revertido em produção.

Treinamento em serviço

O treinamento realizado no próprio ambiente de trabalho normalmente visa o desenvolvimento de habilidades específicas, principalmente técnicas. Com a maior proximidade entre o assunto e suas atividades diárias, o funcionário tem uma motivação a mais para aprender.Esse tipo de treinamento ocorre com frequência em indústrias e varejo. Por exemplo, quando você vai a uma loja e é atendido por um funcionário com um crachá onde está escrito “Em treinamento”: esse é um exemplo de treinamento em serviço. A principal vantagem nesse caso é colocar o colaborador em contato direto com os desafios que ele vai enfrentar. Isso gera um nível de urgência, exige mais atenção e um rápido aprendizado para o colaborador.

Rodízio ou atuação "AS IS"

Esse tipo de treinamento consiste em remanejar funcionários de seus cargos para outros, ou dar a eles atribuições que vão além duas atividades padrão, com o objetivo de prepará-lo para ocupar outros cargos. Atuar “as is” é um termo para indicar alguém trabalhando como se fosse outra pessoa, ou seja, com outras atividades. Além de ampliar a visão do colaborador, isso torna-o mais preparado para assumir novas funções no futuro, sem que seja necessário um treinamento muito intenso.Existem outros tipos de treinamentos que podem ser adequados às necessidades de cada empresa. Com o aumento da integração e um melhor relacionamento dentro da empresa, é possível preparar os funcionários para que cada dia mais tenham um crescimento profissional.

A importância do Desenvolvimento Organizacional

Um erro muito comum nas empresas é investir muito tempo e dinheiro em treinamentos técnicos e pouco em desenvolvimento profissional e pessoal dos trabalhadores. As organizações falham em enxergar os benefícios que os programas de desenvolvimento pessoal podem trazer para o pessoa e, consequentemente, para a empresa. O desenvolvimento pessoal é pautado no autoconhecimento, identificação dos pontos fortes e fracos e elaboração de planos e ações de crescimento individual.Gestores modernos precisam ter em mente que é necessário desenvolver pessoas, e não apenas profissionais. O profissional com um bom desenvolvimento pessoal busca evoluir na forma como lida com as situações do dia-a-dia, e consegue adquirir conhecimentos e desenvolver suas habilidades por conta própria. Por isso, desenvolver programas de Desenvolvimento com esses objetivos traz benefícios a longo prazo para a organização, que contará com colaboradores mais pró-ativos, autodidatas e versáteis perante os desafios.

O que é um Plano de Desenvolvimento Individual?

O PDI, Plano de Desenvolvimento Individual, é um planejamento feito com um certo profissional a fim de que ele consiga desenvolver sua carreira, assim como outras competências importantes para que possa assumir determinadas funções dentro de uma organização. O Plano de Desenvolvimento Pessoal deve levar em consideração tanto os interesses específicos da empresa, como também as aspirações profissionais e os anseios pessoais do colaborador. O PDI serve como um pilar fundamental para o sistema de liderança de uma empresa, já que este processo consegue auxiliar no fortalecimento do potencial de cada talento de forma direcionada e portanto, bem efetiva. Ao aplicar o Plano de Desenvolvimento Pessoal, o líder consegue maximizar a capacidade de realização de seu time, promovendo a cultura de alta performance. Esse é um método que proporciona resultados a curto, médio e longo prazo. Isso porque os profissionais estão sendo desenvolvidos para atender tanto às necessidades imediatas da organização, como também para enfrentar novos desafios e responsabilidades trazidos pelos projetos futuros.Confira as etapas a seguir e entenda como é possível implementar um Plano de Desenvolvimento Pessoal:

Alinhamento

O Alinhamento, primeira etapa, consiste em fazer uma análise do estado atual e do estado onde o profissional deseja chegar, assim como a expectativa da empresa em relação a ele. É importante que ambas as partes estejam com as expectativas alinhadas, para que assim os esforços conjuntos resultem em resultados satisfatórios para todos.

Mapeamento

É preciso mapear as competências tanto técnicas como comportamentais, os pontos fortes e os pontos que precisam de melhorias. Da mesma forma, os aspectos pessoais, questões de performance e desempenho, assim como as formações e experiências requeridas para esse profissional. Com isso, é possível fazer um relatório detalhado sobre o colaborador e o que ele precisa desenvolver.

Definição de estratégias

Após essas duas etapas, chega o momento de aplicar o PDI. Ele deve ser desenvolvido ao longo do tempo, como parte da rotina do colaborador, através de tarefas que deverão ser cumpridas por ele e que contribuirão para o seu processo de evolução profissional e pessoal.

Acompanhamento

Seguir o Plano de Desenvolvimento Pessoal é uma responsabilidade do próprio profissional, afinal o plano foi pensado para o seu benefício. Entretanto, o ideal é que ao longo do cumprimento do PDI haja um coach ou um mentor capaz de auxiliá-lo, ajudando o colaborador a manter o foco na direção do seu progresso desejado.Considerando a crescente importância do Treinamento e Desenvolvimento para as empresas, listamos aqui diversas opções de cursos livres e especializações na área. Com essas formações, os profissionais de RH estarão aptos a liderar iniciativas de T&D nas suas empresas. Confira qual opção é a melhor para você:

Dicas de cursos em Treinamento e Desenvolvimento

Xerpa

A primeira dica é o nosso Curso de Produtividade por E-mail. Sabemos que diariamente o RH lida com várias tarefas diariamente. Saber organizá-las para atender as datas de entrega, não é uma tarefa fácil. Entendemos que o tempo desse profissional é extremamente valioso, por isso desenvolvemos um curso feito por e-mail para auxiliar no planejamento de Treinamento e Desenvolvimento. Não é necessário logar em nenhuma plataforma, fazer um cadastro etc. É só você responder esse formulário e começará a receber o curso por e-mail gratuitamente!Aprenda a melhorar a sua produtividade:

Senac EAD

O curso livre em Treinamento e Desenvolvimento do Senac ajuda o profissional a colocar em prática os conceitos de T&D, focando no trabalho em equipe, reconhecendo as necessidades organizacionais e avaliando os tipos de abordagens com foco em resultados e excelência.

• Modalidade: online;
• Investimento: R$ 82,30;
• Carga horária: 20 horas.

PUC SP

A PUC São Paulo oferece o curso de extensão em Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas, que tem como objetivo capacitar os participantes para o gerenciamento e desenvolvimento de ações de treinamento, aplicar os conceitos e métodos de treinamento e identificar prioridades de formação dos trabalhadores, de acordo com os objetivos setoriais da organização.

• Modalidade: presencial;
• Investimento: R$ 1295,40;
• Carga horária: 32 horas;

Grupo Trhoca

O curso Analista de Treinamento e Desenvolvimento do Grupo Trhoca busca a capacitação dos participantes para atuarem como Analistas de T&D, com foco em desenvolvimento organizacional e gestão dos programas de treinamento. O treinamento é indicado para profissionais de RH, empresários e consultores.

• Modalidade: presencial;
• Investimento: R$ 450,00;
• Carga horária: 16 horas.

RH em ação

O grupo RH em Ação oferece o curso Formação de Analista de Treinamento e Desenvolvimento voltado para profissionais de Recursos Humanos em geral. O aluno aprenderá como estruturar um plano de educação corporativa, identificar ações de treinamento e desenvolvimento alinhadas às metas organizacionais e definir indicadores que demonstrem o grau de contribuição da ação de treinamento para os resultados.

• Modalidade: presencial;
• Investimento: R$ 715,00;
• Carga horária: 16 horas.

Integração

A Integração Escola de Negócios oferece o curso Desenvolvimento de Analista de Treinamento. Com ele, o profissional será capaz de compreender a importância da área dentro das estratégias da organização, conhecendo todas as etapas de um planejamento de T&D e os níveis de avaliação.

• Modalidade: presencial;
• Investimento: R$2190,00;
• Carga horária: 16 horas.

Portal Educação

O curso para Analista de Treinamento e Desenvolvimento do Portal Educação é voltado para gestores de RH e profissionais liberais que atuam na área. Ao final do curso o aluno receberá o certificado digital se conseguir sucesso de 60% no exame final.

• Modalidade: online;
• Investimento: R$155,50;
• Carga horária: 40 horas.

Opções de cursos gratuitos

Prime Cursos

A plataforma de cursos online Prime Cursos oferece o Curso de Treinamento e Desenvolvimento de forma gratuita, indicado para profissionais que trabalham ou pretendem trabalhar com Recursos Humanos, Administração, Departamento Pessoal e afins.

• Modalidade: online;
• Investimento: gratuito;
• Carga horária: 40 horas.

Associação Brasileira de Educação Onlide

A ABELINE oferece um curso grátis com certificado em Treinamento e Desenvolvimento. Trata-se de um treinamento livre para qualificação profissional, no qual o aluno aprenderá os conceitos e rotinas básicas de T&D.

• Modalidade: online;
• Investimento: gratuito;
• Carga horária: 50 horas.

Instituto Nacional de Ensino a Distância

O INEAD oferece gratuitamente o curso Treinamento e Desenvolvimento para profissionais de diversas áreas e estudantes que desejam se atualizar no assunto e aprofundar seus conhecimentos sobre o tema.

• Modalidade: online;
• Investimento: gratuito;
• Carga horária: 50 horas.

Essas e outras especializações em Treinamento e Desenvolvimento podem te ajudar a rever as iniciativas de RH na sua empresa e buscar novas maneiras de qualificar os seus colaboradores. E, para complementar ainda mais, recomendamos que você leia esse eBook! Nele selecionamos as principais tendências para o futuro do RH. Clique na imagem abaixo:

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