As empresas buscam soluções que tragam resultados cada vez melhores, mais rápidos e, principalmente, com menos processos. Por isso, a tecnologia vem transformando o cenário corporativo do país e otimizando todos os sistemas. Quem está por dentro das vantagens que os recursos digitais vêm trazendo para a rotina empresarial sabe que o setor de Recursos Humanos (RH) é um dos mais beneficiados.A digitalização do RH é o processo de automatização de suas atividades operacionais e gerenciais por meio de suportes tecnológicos. Essa transformação permite que o setor potencialize o rendimento da rotina de trabalho, otimizando o seu tempo para se focar em questões mais estratégicas.O emprego da tecnologia oferece condições para o RH criar uma força de trabalho mais produtiva e analítica, influenciando diretamente os resultados organizacionais. Por isso, é tendência absoluta no cenário empresarial brasileiro. Acompanhe o post e entenda tudo sobre a digitalização do RH!
O que é digitalização do RH?
A digitalização do RH é o processo que emprega ferramentas tecnológicas para automatizar atividades gerais do departamento. Isso permite que o fluxo de trabalho ganhe velocidade, a produtividade aumente, os erros manuais diminuam e que o departamento seja mais estratégico. Segundo pesquisas realizadas pelas consultorias Gartner e Deloitte, respectivamente, 92% dos CEOs admitem a necessidade da digitalização do RH e 56% das empresas estão redesenhando o programa de gestão do setor. Ou seja, a digitalização do RH já é uma necessidade competitiva para as empresas. A tecnologia traz recursos digitais que otimizam todas as tarefas do setor, da admissão a demissão, facilitando não só a gestão para a empresa, como também o acesso a informação aos funcionários. Ela permite reduzir significativamente a burocracia das suas relações e atividades.
Como a digitalização do RH muda a rotina do setor?
Assim como já dissemos, a digitalização do RH permite que o setor reduza tarefas extremamente administrativas do Departamento Pessoal e foque em questões mais estratégicas da Gestão de Pessoas. Assim, o tempo de trabalho da equipe é canalizado para estruturar processos de maior valor organizacional.Ferramentas inteligentes como softwares de gestão especializados em RH trazem funcionalidades que descentralizam os trâmites e as etapas mais burocráticas. Por exemplo, o autoatendimento permite que o próprio colaborador envie documentos, solicite suas férias, consulte seu histórico de ausências, envie atestados médicos, dentre muitos outros, em uma única plataforma on-line. E o setor monitora todas essas atividades apenas para garantir que tudo esteja de acordo.Os processos ganham velocidade, a comunicação entre empresa e empregado é facilitada, os erros manuais são reduzidos, o retrabalho é, praticamente, eliminado. Com a digitalização, o RH não se preocupa com o DP porque os recursos tecnológicos dão garantia e cobertura integral. A performance principal passa a ser a gestão de talentos.O RH se especializa cada vez mais em pessoas, tornando o desenvolvimento e a capacitação da força de trabalho uma prioridade.
Quais os benefícios da digitalização do RH?
A automatização dos processos influencia muito mais do que o tempo do setor. Confira a seguir as principais vantagens da digitalização do RH:
1. Armazenamento de documentos em nuvem
O arquivamento é feito em uma plataforma em nuvem centralizada, em que todos os documentos são digitalizados. Assim, a necessidade de uma grande estrutura física para arquivar os documentos é eliminada. O armazenamento on-line assegura maior segurança informacional, já que está livre do risco de danos e perdas, comuns dos arquivos físicos, e possui sistema de proteção digital, como backups e registros de acesso.
2. Redução do uso de papel
A digitalização reduz a necessidade de impressão de papéis, permitindo que o setor adote uma prática mais sustentável e responsável.Com isso, a organização contribui com o meio ambiente, reduz custos com a armazenagem e potencializa a sua imagem diante do mercado.
3. Busca rápida por informação
Com os documentos digitalizados e centralizados, a busca por qualquer informação é feita em poucos cliques. Os filtros de busca garantem a localização de documentos em segundos, oferecendo agilidade a todos os processos.
4. Integração com outros setores
Algumas ferramentas inteligentes permitem que outros setores inter-relacionados, como o contábil e o financeiro, tenham acesso ao mesmo banco de dados que o RH. Ou seja, a centralização de documentos garante a uniformidade informacional e a rápida troca de dados, eliminando o retrabalho e os erros por falhas de comunicação.Atividades como a elaboração da folhas de pagamento, prontuários, cálculos de rescisão, processo admissional e demissional, descontos, benefícios, dentre outros são feitos de forma integrada, sem risco de confusão.
5. Automação do recrutamento
Os processos de recrutamento e seleção também ganham benefícios com a digitalização do RH. Sistemas inteligentes dão velocidade ao processo seletivo. Eles são programados para filtrar profissionais que já tenham algum alinhamento com os interesses da empresa, como:
- formação;
- pontuação em testes específicos;
- habilidades linguísticas;
- domínio de ferramentas;
- dentre outros.
Além disso, ainda é possível filtrar o candidato pelo seu perfil comportamental. Softwares de mapeamento realizam testes que determinam a compatibilidade com o fit cultural da empresa, permitindo que o direcionamento para determinados cargos seja feito com mais assertividade.
6. Onboarding desbucrocratizado
A automatização permite que o processo de onboarding seja feito sem complicações. Seja para o preenchimento de documentos essenciais, adequação às rotinas de trabalho, compartilhamento de valores organizacionais ou, ainda, para a assinatura de contratos. O processo de integração dos colaboradores recém-contratados é otimizado.
7. Avaliação de desempenho
A atualização dos registros de desempenho dos funcionários é uma das tarefas que mais demandam tempo e atenção. Por isso, muitas vezes, é deixada para depois ou até negligenciada. Avaliar a produtividade da força de trabalho da empresa é de extrema importância para a tomada de decisões. Assim, deixar de fazê-la é perigoso e pouco inteligente.A digitalização do RH traz a possibilidade de automatizar esse processo também, tornando os registros sistematizados e permitindo que os gestores visualizem o progresso dos colaboradores facilmente.
8. Medição do turnover
Outra vantagem da digitalização é a capacidade de medir o turnover, ou seja, a rotatividade de funcionários. Com ferramentas especializadas, o RH é capaz de quantificar o custo da perda de um talento, conhecer as causas do desligamento, desenvolver estratégias para reter esses colaboradores, dentre outros.A digitalização do RH pode aperfeiçoar a eficiência de diversos processos do setor, potencializando mais do que a velocidade das tarefas operacionais, mas também a gestão da motivação e satisfação do principal instrumento de valor da instituição - os colaboradores. A adoção de ferramentas tecnológicas impactam o comportamento da equipe, refletindo no seu rendimento e no clima organizacional. A digitalização do RH é indispensável para empresas que buscam otimizar a sua produtividade, reter profissionais e se destacar no cenário corporativo.Gostou do artigo? Para você ser notificado sobre todos eles, siga a Xerpa nas redes sociais Facebook, Instagram e LinkedIn e acompanhe todas as novidades do setor de RH!