Saber como construir um pacote de benefícios flexíveis permite, à organização, um aprofundamento de qualidade na relação com os colaboradores. Consequentemente, agregando mais motivação, produtividade e reputação à marca. Para isso, é necessário cumprir as seguintes etapas:
- Abra o jogo com os colaboradores;
- Flexibilize e monte os benefícios;
- Implemente um sistema;
- Oficialize o novo sistema para os colaboradores.
Entenda tudo sobre as etapas acima nos próximos capítulos!Saber como construir um pacote de benefícios flexíveis para a empresa é um grande trunfo para agregar mais valor estratégico ao RH.E sabe por quê? Esse tipo de ação consiste em trabalhar o bem-estar e a qualidade de vida do quadro de funcionários. O que se reflete em produtividade, engajamento e fidelidade.Para a empresa, especificamente, vamos ensinar como construir um pacote de benefícios flexíveis em 4 passos porque o investimento é uma postura diferenciada, e com alto valor para a sua reputação.Descubra, de uma vez, os benefícios e porque aprender como construir um pacote de benefícios flexíveis!
O que são benefícios flexíveis?
Há tempos, a modalidade de benefícios proposta por uma empresa responde a uma estrutura fixa, estática. Só que o mercado, no geral, identificou que a alternativa se tornou ultrapassada.Afinal, indivíduos carregam necessidades e objetivos únicos, e os itens básicos de um pacote fechado de benefícios não atende a todos da melhor forma possível.Eis que volta, aqui, o discurso de que a promoção do bem-estar dos colaboradores tem sido constantemente discutida. E a flexibilização dos benefícios já virou uma tendência consolidada entre as marcas de diferentes segmentos de atuação.
No que consiste o pacote de benefícios flexíveis?
Em resumo, é a liberdade de escolha, do colaborador, em identificar o que é melhor para ele. Para tanto, é necessário que o RH entenda como construir um pacote de benefícios flexíveis e, assim, ofereça os serviços que atendam perfeitamente ao perfil médio de colaboradores da empresa.Alguns exemplos disso:
Entre outras possibilidades que aprofundam a boa relação entre a gestão e a motivação e engajamento dos seus colaboradores. Vamos ver outras vantagens em investir nessa ideia?
Quais são as vantagens em construir um pacote de benefícios flexíveis?
Mobilidade e flexibilidade têm se mostrado diferenciais competitivos para uma empresa desenvolver-se, hoje em dia, no mercado. E saber como construir um pacote de benefícios flexíveis pode levar o seu negócio a um novo patamar, tomando com base as vantagens abaixo:
Só que, antes de executar as ideias que veremos adiante, sua empresa deve levar em conta as implicações legais dessa transição de benefícios.Por exemplo: a legislação brasileira é rígida, nesse sentido, uma vez que exige o tratamento equânime para todos os trabalhadores — o que reduz a possibilidade imediata de que duas ou mais pessoas tenham benefícios distintos.Resolver a questão, portanto, é algo muito bem atrelado à elaboração de um Acordo Coletivo de Trabalho. Assim, a definição dos benefícios — bem como o sistema de distribuição equivalente para os colaboradores — deve ser profundamente pensada para garantir o bem-estar coletivo.Sem falar na obtenção da autorização por escrito, de cada funcionário, quando os benefícios em questão implicarem em descontos na folha de pagamento — conforme consta no art. 462 da CLT.Vale destacar, ainda, que a flexibilização do plano de benefícios da empresa passa por uma série de etapas de planejamento, e que justamente por isso deve ser uma estratégia adotada em médio prazo.
Como construir um pacote de benefícios flexíveis em 4 passos?
Agora que já exploramos o conceito, os diferenciais e as implicações legais em saber como construir um pacote de benefícios flexíveis, é hora de entender, na prática, como funciona o processo.A seguir, destacamos o passo a passo para a sua realização em 4 passos. Confira:
# Abra o jogo com os colaboradores
Entenda a demanda, as necessidades, as expectativas e os objetivos deles. Isso pode ocorrer por meio de uma pesquisa de satisfação, avaliações de desempenho e reuniões entre as equipes, cujos resultados são repassados ao setor de RH.
# Flexibilize e monte os benefícios
Talvez, a etapa mais desafiadora. Porque é aqui que os envolvidos devem conciliar os resultados obtidos na etapa anterior, com o orçamento disponível para o projeto. Além de construir benefícios que sejam considerados equivalentes, evitando o transtorno citado no último tópico.
# Implemente um sistema
Ao planejar como construir um pacote de benefícios flexíveis, a empresa deve considerar o modelo em que todo o sistema vai ser executado.Por exemplo: cada colaborador possui uma pontuação e os benefícios correspondem a um valor. Consequentemente, os profissionais podem distribuir seus pontos de maneira estratégica.
# Oficialize o novo sistema para os colaboradores
O melhor termômetro, para a sua empresa, é a satisfação dos colaboradores. Assim, quando finalizado o processo de planejamento, compartilhe a opção com todos.Dessa maneira, os ajustes são feitos previamente, sem interferir no desenrolar do projeto e com o menor número possível de imprevistos nessa transição entre a teoria e a implementação real.Vale destacar, por fim, que o setor de Recursos Humanos deve estar profundamente familiarizado com as leis trabalhistas. Assim, evita-se que uma boa ideia, capaz de engajar e gerar mais valor à organização, se torne em um problema legal.
Ultima atualização
14
de
Dezembro
del
2022
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