Por que o turnover é ruim para os funcionários?

Muito se fala sobre como a alta rotatividade causa prejuízos às empresas. Os custos com processos seletivos aumentam, as equipes ficam desfalcadas e a produtividade diminui. No entanto, esses não são os únicos problemas: os colaboradores saem perdendo com o entra e sai dos colegas. Mas por que o turnover é ruim para os funcionários?Para responder a essa pergunta, reunimos os principais pontos negativos da baixa retenção de talentos para o dia a dia da empresa. Quer entender melhor esse impacto? Continue acompanhando o post!

O que é turnover?

Turnover é um indicador de RH que mede a rotatividade de funcionários, ou seja, o número de colaboradores contratados e desligados em determinado período.É essencial tomar medidas para que essa taxa não seja muito elevada, já que isso causa diversos problemas para a gestão do negócio.Uma rotatividade alta significa que algo não vai bem na retenção de talentos da organização. É preciso identificar os motivos que levam à saída frequente de funcionários e trabalhar para solucionar esses problemas. Entre as razões que levam ao aumento do turnover, algumas das principais são:

• mau relacionamento com o chefe;
• clima interno ruim;
• falta de identificação com a cultura organizacional;
• salários e benefícios abaixo do mercado.

A principal razão para controlar o turnover é cuidar da employer branding da empresa, isto é, sua reputação enquanto empregadora. Organizações que não conseguem manter seus colaboradores levam a crer que não se preocupam em atender seus interesses. Isso causa uma impressão muito negativa no mercado, o que dificulta a atração de talentos.Além disso, há o impacto financeiro da alta rotatividade. Para repor um profissional, além de arcar com os custos da rescisão, a empresa deve lidar com investimentos extras. Isso inclui a abertura de um novo processo seletivo e o onboarding do novo contratado.Não se pode esquecer também dos prejuízos indiretos. Enquanto a equipe está desfalcada, sua produtividade diminui. Na ponta do lápis, a empresa está gastando mais e gerando menos resultados, o que vai contra os objetivos de qualquer organização.>> A Xerpa criou um livro digital que aborda tudo sobre o turnover e quais as principais ações para reduzi-lo! Basta você clicar aqui e você irá acessá-lo agora mesmo ????

Por que o turnover é ruim para os funcionários?

Como vimos acima, o aumento do turnover é altamente prejudicial para o negócio. No entanto, muitos ignoram como a rotatividade afeta a rotina dos colaboradores que ficam. Veja a seguir alguns desses impactos.

Enfraquecimento da cultura organizacional

A relação das pessoas com o trabalho mudou muito de alguns anos para cá. Hoje, os profissionais buscam empregos com os quais se identifiquem, se sintam parte de algo e possam lutar por um propósito. Para que isso aconteça, a cultura organizacional deve ser muito bem desenvolvida.Quando a rotatividade é alta, fortalecer a cultura é uma missão muito mais difícil. Criar identificação é algo que leva tempo, não acontece do dia para a noite. Por mais que as diretrizes sejam estabelecidas pelos gestores, o que realmente define o DNA de uma empresa são as atitudes dos colaboradores no dia a dia.Construir uma base de funcionários que permaneçam na companhia por um longo período é o melhor caminho para definir uma cultura consistente. Sem isso, a empresa fica sem identidade, o que dificulta a criação do senso de pertencimento, do propósito e de uma reputação positiva para a marca.

Redução do engajamento

Assistir os colegas deixarem a empresa um após o outro é um fator de desmotivação para quem permanece. Se poucos têm interesse em ficar, é porque existe razão para isso. Pode ser um chefe ruim, salários baixos, falta de desafio no dia a dia… Seja qual for o motivo, o fato é que o engajamento do time diminui, enquanto a insatisfação cresce cada vez mais.Por outro lado, quando a retenção de talentos é alta, o efeito é oposto. Quando a maioria dos colaboradores permanece por bastante tempo, é sinal de que o lugar atende às necessidades dos funcionários e procura mantê-los satisfeitos. Além disso, os profissionais conseguem conviver mais e criar laços mais fortes entre si, o que ajuda a aumentar o engajamento e melhorar o clima interno. Assim, todos passam a valorizar mais o ambiente de trabalho, o que eleva o nível de satisfação pessoal e profissional da equipe.

Sobrecarga de trabalho

Um dos pontos que melhor explicam por que o turnover é ruim para os funcionários é a frequente sobrecarga de trabalho. Sempre que acontece um desligamento, a equipe do ex-funcionário fica desfalcada até que seja feita a reposição. Lidar esse problema várias vezes em um curto período significa que o time terá que trabalhar além da sua capacidade por muito mais tempo.Quando isso acontece, a equipe distribui entre si as tarefas da pessoa que falta, até que chegue um novo responsável por essas demandas. Em muitos casos, é preciso fazer horas extras para que as entregas sejam concluídas, o que aumenta ainda mais a sobrecarga e o nível de estresse.

Impacto negativo no budget da empresa

Já explicamos que o turnover elevado pode causar graves consequências para o orçamento. O prejuízo financeiro para a organização é evidente, mas devemos lembrar que, de maneira indireta, os funcionários também sofrem com isso. Como isso acontece?A verba investida para abrir novos processos de recrutamento poderia ser usada para melhorar as remunerações e premiações dos colaboradores. Com isso, os funcionários deixam de aproveitar benefícios que poderiam ser concedidos caso não existisse esse impacto negativo no budget.Nesse cenário, pode-se dizer que reter talentos também é uma forma de estabelecer uma política de salários mais atrativa. Assim, os recursos da organização são usados de maneira mais inteligente, otimizando o planejamento financeiro e garantindo a satisfação do time.Agora que você já entendeu por que o turnover é ruim para os funcionários, tem mais um motivo para fortalecer a retenção de talentos da sua empresa. Atender às necessidades dos colaboradores é uma medida básica para fazer a roda do negócio girar perfeitamente. Com a força de trabalho engajada, a produtividade aumenta e os resultados se tornam cada vez melhores.Gostou do artigo? Deixe um comentário abaixo com suas dúvidas e opiniões! Estamos ansiosos para saber como você lida com o turnover na sua empresa!