Como identificar talentos na empresa: um guia completo!

Talentos são aqueles que se alinham à cultura de onde trabalham. Eles também se diferenciam pelo senso de responsabilidade e por meio de competências e desempenho. Daí, a importância em saber como identificar talentos na empresa e desenvolvê-los.Uma das grandes responsabilidades do setor de RH é a manutenção dos seus ativos mais valiosos, promovendo o bem-estar, a motivação e a produtividade coletiva.Nesse sentido, cabe a esses profissionais uma importante tarefa: a de saber como identificar talentos na empresa.Afinal, são esses indivíduos que ajudam a inspirar as equipes, promovem inovações, têm o senso de dono profundamente alinhado às suas características e ajudam na busca por resultados.Para tanto, a liderança e o RH devem saber como identificar talentos na empresa. E é algo que veremos ao longo de todo este artigo.Continue conosco, e entenda a importância em saber como identificar talentos na empresa e quais medidas podem ser planejadas e executadas para retê-los!

O que é um talento?

Talentos são aqueles profissionais que já estão — ou se alinham facilmente — à cultura organizacional de onde trabalham. Mas, mais que isso, eles se diferenciam com o seu senso de responsabilidade e também por meio de suas competências e desempenho.Como resultado, eles podem inspirar os outros colaboradores, ascender em suas carreiras e garantir à empresa um progresso contínuo em que todos se beneficiam.Daí, a importância em aprender como identificar talentos na empresa!Ao desenvolver essas pessoas continuamente, a reputação da marca é qualificada exponencialmente. Além disso, fortalece o poder interno de retenção de talentos.

O que é retenção de talentos?

Toda empresa necessita de uma ação conjunta, entre a liderança e o RH, para reter os talentos. Ou seja: motivá-los para que permaneçam na empresa e desejem construir as suas carreiras ali.Para tanto, esse processo consiste em uma série de práticas, técnicas e políticas que, ao adotadas, estimulem esse desejo em continuar na empresa.E sabe quais são os benefícios disso?

Construção de um clima organizacional harmonioso

Ao aprender como identificar talentos na empresa, o RH pode promover experiências em que todos aprendam, compartilhem algo e se desenvolvam, como um todo.Assim, cria-se um ambiente e cultura de aprendizado, valorizando todos os recursos humanos da empresa.

Engajamento e produtividade

Os talentos tendem a estimular o trabalho colaborativo e em equipe. Assim, o desempenho deles e essa capacidade de integração valorizam a produtividade.Não apenas isso: quando o RH e a liderança atuam juntos nesse sentido, os profissionais engajam mais, vestem a camisa e buscam o aprimoramento de suas habilidades.

Mais autonomia aos colaboradores

Por meio da retenção de talentos, é possível conceder mais autonomia e poder ao quadro de funcionários. Afinal, eles estão crescendo junto com a empresa e sabem tomar decisões assertivas.Com isso, o grupo se torna mais unido, alinhado aos objetivos, valores e resultados, e ainda promovem uma dinâmica mais eficiente e imune a falhas e imprevistos.

Economia para a empresa

Por fim, vale destacar que, ao entender como identificar talentos na empresa e saber como retê-los, a organização economiza em múltiplas frentes. Por exemplo:

• redução de custos com admissões e demissões;
• menos investimentos com ações de integração com os novos contratados;
• menos gastos (em tempo e investimento) com retrabalhos;
• valorização a partir da redução do índice de rotatividade.

Sem falar que isso também minimiza o êxodo de talentos, o que mantém o nível da propriedade intelectual da empresa em alta estima.E vale destacar o quanto isso é fundamental para a construção e manutenção da reputação de uma empresa no seu ramo de atuação.

Como identificar talentos na empresa?

Agora que já entendemos o conceito teórico por trás dessa prática imprescindível, que tal entendermos, na prática, como identificar talentos na empresa?Abaixo, nós reunimos algumas das ações mais eficientes, nesse sentido, visando não só que a sua empresa consolide estratégias sobre como identificar talentos, mas que retenha-os ao longo desse processo:

Qualifique o processo de seleção e recrutamento

Por meio da identificação do perfil que você deseja, internamente, você já inicia o processo de identificação de talentos ao longo das seleções e dos recrutamentos realizados.Assim, evita-se as contratações equivocadas, com profissionais desalinhados com a cultura organizacional da empresa e os seus pilares institucionais.

Analise o perfil comportamental dos colaboradores

Em seguida, o RH pode aplicar esse mesmo procedimento em todo o seu quadro de colaboradores. Algo que permite aprofundar-se em como identificar talentos na empresa.Isso facilita, inclusive, não apenas a visualização dos talentos, mas na demarcação de quais comportamentos, atitudes e competências são essenciais para o crescimento da empresa.

Estimule e desafie os profissionais

Além de ávidos por conhecimento, muitos profissionais têm seguido a tendência liderada pela geração millennial de buscar, constantemente, novos desafios.Isso escancara um perfil preocupado com o desenvolvimento próprio, mas também estabelece um novo patamar de qualidade que o RH pode nutrir gradualmente.Com desafios, competições internas e estímulos (devidamente recompensados, claro), os colaboradores vão engajar mais e evidenciar quais são as suas qualidades.

Monitore e promova avaliações de desempenho

As avaliações conferem mais precisão aos diagnósticos que o RH e a liderança devem fazer. Além disso, conferem aos colaboradores um raio-x do que eles devem fazer para impressionar os seus superiores e, assim, serem identificados como ativos em potencial.Portanto, tenha estabelecida uma boa rotina de avaliações de desempenho, bem como a concessão de feedbacks construtivos.Como resultado disso, fica mais fácil aprender como identificar talentos na empresa e, consequentemente, como desenvolvê-los.

Crie um plano de carreira para todos

Individual e coletivamente, o plano de carreira estimula que os colaboradores apareçam e tentem se destacar.Uma ação que, naturalmente, já ajuda a identificar talentos na empresa. Lembrando, apenas, que esse plano deve ser montado de acordo com o perfil dos colaboradores.Ou seja: dentro de sua organização já deve existir uma série de talentos (evidentes e ainda em hibernação) que pode ser descoberto.Cabe ao RH e à liderança um esforço alinhado e coletivo para que eles sejam “descobertos”, desenvolvidos e mantidos na empresa, promovendo-a de diversas formas.

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