Você sabe a diferença de clima e cultura organizacional? Esses dois termos estão entre os aspectos mais importantes para o sucesso de um negócio. Por isso, conhecer bem os conceitos e como aplicá-los no dia a dia é fundamental para todo profissional que deseja atender às demandas do novo RH.No entanto, a diferença entre cultura e clima organizacional ainda não está bem difundida, por isso, confundem muitas pessoas, que pensam que as duas expressões significam a mesma coisa.É um engano muito comum no mercado de trabalho.Pensando nisso, resolvemos montar um guia para apresentar qual a diferença de clima e cultura organizacional.Nosso objetivo é apresentar tudo o que você precisa saber sobre clima e cultura organizacional nas empresas. O que significa cada termo? Como se relacionam? Qual a importância dos dois conceitos para a empresa? A seguir, confira as respostas para essas perguntas a seguir!
Entenda a diferença de clima e cultura organizacional
O que é cultura organizacional?
Cultura organizacional é o código de conduta da empresa, que define o comportamento de seus membros e sua forma de interagir com todos os stakeholders.Em outras palavras, é o DNA da organização.Sem essas diretrizes, a empresa corre o risco de se perder em seus próprios processos de trabalho, sem conseguir consolidar um padrão de qualidade e comunicação.Existem diferentes tipos de cultura organizacional, independente do escolhido, primeiro passo para criar uma cultura adequada é definir um propósito para a empresa.Tenha em mente que esse objetivo deve ir muito além de números e lucro.É preciso ter valores fortes e escolher uma missão que construa identificação entre a empresa e sua força de trabalho.Tornar a sociedade mais sustentável e facilitar o dia a dia dos clientes são alguns exemplos de bons propósitos, entre diversas outras possibilidades.Trata-se de uma escolha diretamente ligada à natureza do negócio, por isso varia de caso a caso e precisa ser muito bem estudada.A partir disso, são definidas as linhas de pensamento que conduzirão todas as ações dos colaboradores em suas rotinas de trabalho.A estrutura hierárquica será vertical ou horizontal? Os horários serão flexíveis? Haverá possibilidade de home office? Qual o pacote de benefícios será oferecido aos funcionários? Esses e outros detalhes fazem parte da cultura organizacional, e devem estar alinhados aos objetivos definidos pela empresa.Se sua empresa ainda não tem uma cultura definida, está na hora de reunir gestores e colaboradores criar uma estratégia bem definida. Para te ajudar, indicamos o artigo; "Como definir a cultura da sua empresa em 4 passos".
O que é clima organizacional nas empresas?
Como já citamos existem grandes diferenças entre clima e cultura organizacional. Enquanto a cultura é uma identidade criada pela própria empresa, o clima organizacional é definido pela percepção dos colaboradores sobre a instituição. Entre os aspectos analisados estão:
- condições de trabalho;
- estrutura do escritório;
- relacionamento entre líderes e subordinados.
Leia também: 10 principais características de um líder de sucessoTodos são fatores essenciais para medir a qualidade do clima corporativo.Uma das maiores diferenças de clima e cultura organizacional nas empresas é que o clima pode ser transformado de maneira mais rápida que a cultura.Se o clima organizacional está ruim por algum motivo específico, basta solucionar o problema para deixar o colaborador satisfeito momentaneamente.No entanto, engajar colaboradores deve ser um processo duradouro, medidas paliativas não bastam. É aí que entra a influência da cultura no clima organizacional. Empresas que possuem no DNA a valorização e diálogo honesto com seus funcionários têm mais chances de desenvolver o bem-estar no trabalho e construir um ambiente que mantenha todos felizes e motivados.Nem sempre um clima organizacional ruim está relacionado à cultura da empresa, mas é muito comum que isso aconteça. Se uma organização cultiva gestores agressivos, não tem um propósito e não se comunica adequadamente com seus funcionários, inevitavelmente o ambiente interno será visto com maus olhos pelos colaboradores.Esse problema demanda uma mudança de cultura, o que pode ser mais complicado que simples ações para melhorar o clima.A criação de uma nova identidade requer muito estudo, tempo e, principalmente, desapego das lideranças em relação às suas antigas práticas e processos de trabalho.É importante salientar que discurso e prática precisam estar alinhados. Se a empresa vende uma ideia de conduta aos seus colaboradores, mas não a coloca em prática, o clima interno fica prejudicado e a organização perde a confiança de sua própria equipe. Por outro lado, quando a companhia define uma cultura positiva e mostra ações alinhadas com essas diretrizes, a qualidade do clima organizacional aumenta.Agora que você entende qual a diferença de clima e cultura organizacional, que tal saber como fazer uma pesquisa de clima? Baixe esse eBook gratuito!
Qual a importância do clima e cultura organizacional nas empresas?
Como vimos até aqui, a diferença de clima e cultura organizacional, mas estão diretamente relacionados dentro de uma empresa. Trabalhar bem esses dois aspectos traz muitas vantagens para o dia a dia de qualquer instituição. Confira alguns desses benefícios:
Motivação dos funcionários
Construir um clima positivo dentro da empresa torna os funcionários mais felizes e motivados.O bom ambiente de trabalho é aquele que possibilita ótimas condições para realização das atividades, relacionamentos saudáveis com os colegas e chefes que dialoguem e valorizem seus subordinados.Dessa forma, o nível de satisfação aumenta.Além disso, ter propósitos que estejam alinhados com os dos colaboradores gera mais engajamento na equipe. Quando o profissional sabe que está trabalhando por objetivos que têm a ver com seus valores pessoais, ele tende a dar o melhor de si em todas as suas tarefas.Leia também: Dinâmica de engajamento de equipe: as melhores formas de fazer
Atração e retenção de talentos
Ter um bom clima e cultura organizacional nas empresas ajuda a construir uma reputação positiva para o negócio no mercado de trabalho. Com isso, melhora a imagem da organização como lugar para trabalhar, facilitando o recrutamento e seleção de talentos e a retenção dos melhores profissionais da casa.Leia mais em: Tudo sobre o que é gestão de talentos e a construção de times de alta performanceAfinal, quem não gostaria de ser contratado por uma empresa com a certeza de que encontrará um ambiente de trabalho alinhado às suas expectativas?O mesmo vale para quem já está dentro da organização: que motivo um profissional teria para buscar outras oportunidades se a atual empresa atende a todas as suas necessidades?
Aumento da produtividade
O engajamento causado pelo bom clima organizacional traz outro grande benefício para as empresas: o aumento da produtividade.Quando o profissional tem todas as suas necessidades atendidas no ambiente de trabalho, não precisa se preocupar com problemas ou insatisfações, colocando todo o foco na realização de suas atividades.Mais felizes, os colaboradores se sentem motivados a trabalhar mais e melhor, gerando ótimos resultados para o negócio.Chegamos ao final do nosso post! Conseguiu entender a qual a diferença de clima e cultura organizacional? Agora que você conhece bem os dois conceitos, basta aplicá-los na sua empresa. Temos certeza de que você verá os resultados rapidamente!Para aprender mais sobre cultura organizacional, confira este outro texto do blog: "Cultura de alta performance: os desafios de desenvolver equipes".Para fazer um acompanhamento ainda mais profissional de indicadores de RH e propor melhorias estratégicas, tanto na cultura como no clima, bem como em outros setores da organização, você pode contar com o auxílio da tecnologia.A Xerpa é um software para RH, com um sistema que atua na otimização de processos como overview, admissão e demissão, contratação, holeries, controle de férias e mais. Além de ser uma forma de como melhorar a produtividade no trabalho, ainda reduz 30% dos custos do seu RH.Conheças as demais funcionalidades do aplicativo e fale já com um especialista!
