Buenas prácticas para potenciar la diversidad e inclusión laboral en la organización

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Jens Thobo-Carlsen
Chief Commercial Officer en Betterfly I Soy un profesional con más de 15 años de experiencia y resultados comprobados en ingresos, generación de crecimiento y creación única de estrategias de monetización a través de la tecnología y las relaciones".
Buenas prácticas para potenciar la diversidad e inclusión laboral en la organización

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Diversidad, Inclusión y equidad en el equipo de trabajo son factores que tienen una relación directa con la mejora en la cultura empresarial y con una imagen corporativa positiva ante los mercados laborales y profesionales.

Las organizaciones que asumen estos valores están mejor preparadas para afrontar diferentes formas de comunicación y mercados gracias a la suma de visiones y percepciones de personas de diversos grupos sociales, según un estudio de McKinsey & Company.

Además, de acuerdo con el Workplace de Meta, para los integrantes de la actual generación, quienes han profundizado en la conciencia social, el 47% de los colaboradores prioriza y busca, de manera activa, a empleadores inclusivos, con un equipo de trabajo conformado por personas con diferencias en cuanto a nacionalidad, edad, género, discapacidad, orientación y creencias religiosas, entre otras características.

En este artículo analizaremos juntos un listado de buenas prácticas que te ayudarán a potencial la diversidad e inclusión laboral en tu organización.

Plantear la inclusión como objetivo estratégico

Cuando asumimos como organización, la inclusión y la diversidad como parte de nuestro objetivo estratégico, rápidamente podremos ver su impacto positivo en las diferentes áreas y departamentos de la compañía.

La primera área en beneficiarse será, sin lugar a dudas, la de recursos humanos, pues contará con un universo de candidatos mucho más amplio que permite acceder a un mayor número de capacidades, talentos y conocimientos.  

Además, al incluir la diversidad en los procesos de captación, selección y contratación, la organización puede hacer frente a la crisis de compromiso laboral y permanencia que se evidencia en el alto nivel de rotación y que son consecuencia del estrés laboral.

Crear políticas de contratación inclusiva

Reduce el sesgo en el proceso de contratación y reafirma el compromiso de la organización con la diversidad, la igualdad y la inclusión.

Conforma un equipo de trabajo diverso para la contratación de nuevos talentos y preferiblemente efectúa procesos de selección que no evidencien los datos demográficos, sino aspectos culturales y habilidades detectadas en las entrevistas.

Adecuar los espacios de trabajo

Cuando hablamos de diversidad e inclusión laboral, un paso importante es revisar la infraestructura de los espacios de trabajo, para así realizar las adaptaciones necesarias para que las personas con condiciones especiales tengan fácil y cómodo acceso a todos los lugares de operación.

Esto aplica incluso en las compañías que tienen el esquema de teletrabajo, pues eventualmente los colaboradores tendrán que acudir de forma presencial para reuniones, eventos y otras actividades.

Adelantar las tendencias de inclusión

Anticiparse a las tendencias de inclusión y diversidad le da a la organización una importante ventaja competitiva. Y para hacerlo puedes poner en práctica las siguientes acciones:

  • Revisa el reglamento interno y elimina el uso de lenguaje discriminatorio
  • Flexibiliza los horarios de trabajo y crea normas internas que faciliten a tus colaboradores la participación en las diversas prácticas religiosas
  • Asigna y fomenta una cuota de contratación de extranjeros
  • Establece alianzas con organizaciones que promuevan la inclusión laboral
  • Promueve el respeto hacia la diversidad sexual y las minorías sexuales

Establecer un programa de sensibilización

Diseña y ejecuta un plan de capacitación y sensibilización en temas de inclusión, diversidad e igualdad para tu equipo de trabajo.

No es suficiente contratar personas pertenecientes a grupos minoritarios, con alguna condición especial importante que, a la par, ofrezcas a estos un entorno en el que puedan desenvolverse seguros, con tranquilidad y que propicie su desarrollo y crecimiento.

Invertir en temas de inclusión

Destina un presupuesto para el diseño de protocolos y estrategias que determinen los pasos a seguir en caso de que ocurra una situación de discriminación dentro de la organización.

Si los recursos económicos de la compañía lo permiten, te aconsejamos crear un departamento de inclusión, igualdad y diversidad integrado por especialistas en el área.

Conformar equipos de trabajo balanceados

La diversidad potencia el rendimiento del equipo de trabajo, ya que las diferentes formas de ver y comprender el mundo y las experiencias de los colaboradores aportan valor a los procesos creativos de innovación.

Además, los diferentes puntos de vista generan más y mejores opciones, ideas y alternativas que contribuyen a una mejor toma de decisiones para la organización.

Igualar remuneraciones para quienes realizan el mismo trabajo

La remuneración igualitaria que responde al principio de justicia (en algunos países es además un mandato constitucional) “igual remuneración por igual tarea” es una buena práctica para potenciar la inclusión, la equidad y la diversidad laboral en la organización.Nueva llamada a la acción

 

Incorporar el teletrabajo permanente

El teletrabajo surgió como una solución ante las medidas de confinamiento y restricciones sanitarias impuestas en casi todo el mundo. Sin embargo, se ha recuperado la presencialidad en los puestos de trabajo.

No obstante, ofrecer a tus colaboradores el trabajo remoto como una alternativa permanente puede resultar una buena práctica para potenciar la diversidad y la inclusión laboral en la organización y te dará la oportunidad de encontrar mucho talento que ofrece sus servicios en este nuevo esquema.

¿Qué debes llevarte de esta lectura?

Independientemente de las políticas, prácticas y protocolos que se implementen en la organización en materia de diversidad e inclusión laboral, las buenas prácticas en este sentido dependerán de la voluntad de los colaboradores y sus empleadores.

Para que la inclusión sea un proceso exitoso es necesario que todos los miembros participen de forma activa y comprendan la importancia de estos principios. Para ello, se debe priorizar la capacitación y sensibilización del equipo de trabajo en estos temas.

En este sentido, si deseamos que las políticas de inclusión, diversidad e igualdad de la organización sean efectivas, es importante que priorices las siguientes acciones:

  • Adecuar los espacios de trabajo para que los colaboradores con discapacidad o condiciones especiales tengan fácil y cómodo acceso
  • Invertir en temas de inclusión y diversidad
  • Balancear la conformación del equipo de trabajo basado en la equidad, la inclusión y la diversidad
  • Plantear la inclusión como objetivo estratégico

¡Llegamos al final! 

Si deseas obtener más información sobre inclusión, diversidad y equidad laboral, ¡te invitamos a conocer el Efecto Betterfly!

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Última actualización el 12 de enero del 2023
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