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Las organizaciones son cada vez más conscientes de la importancia de apoyar y acompañar la maternidad en el trabajo. De esta manera, las madres pueden vivir la lactancia y cuidado de los niños a plenitud y, al mismo tiempo, desarrollar sus habilidades profesionales.
Los buenos líderes brindan oportunidades a las madres, son empáticos y entienden que se trata de un proceso natural en el que las mujeres siguen desempeñando sus funciones, por ello, es indispensable todo el soporte que puedan recibir .
En América Latina, la tasa de empleo de las féminas, en los primeros años de maternidad, varía entre el 17 % y el 22 %. Además, tener un hijo suele afectar el tipo de trabajo que eligen, siendo las labores por cuenta propia las principales opciones.
Los líderes pueden y deben apoyar la maternidad de quienes conforman su fuerza laboral, pero, ¿cómo hacerlo? Aquí te dejamos 7 ideas:
7 ideas para líderes que desean apoyar la maternidad en el trabajo
1. Fomenta políticas orientadas a la familia
Por lo general, las mujeres siguen siendo las principales cuidadoras del hogar y siempre están en esa búsqueda permanente de crear un equilibrio entre el trabajo y la familia. De hecho, antes de la pandemia, las mujeres dedicaban en promedio tres horas más al día que los hombres a las tareas domésticas y de cuidado, una brecha que aumentó en tiempos de COVID-19.
De ello se desprende la importancia de iniciativas que promueven una corresponsabilidad entre el hogar y el trabajo, ya que contribuyen a que las madres tengan mayor participación en el mercado laboral y una mejor calidad de empleos. Algunas medidas que puedes asumir son:
- Flexibilizar los horarios para que las mujeres tengan la oportunidad de dedicar tiempo a sus hijos sin descuidar sus responsabilidades laborales.
- Aligerar la carga extralaboral con el objetivo de no tener que trabajar fuera de horario.
- Ofrecer alternativas de formación profesional en horarios que les permita seguir desarrollando sus talentos.
2. Ofrece acceso a oportunidades de ascensos y aumentos
Ser madre no tiene que significar un estancamiento en la carrera de la mujer, en realidad debería convertirse en una motivación para ascender, ocupar puestos de liderazgo y recibir una mejor remuneración.
Como organización, es fundamental revisar los procesos de promoción para determinar si las mujeres están en desventaja con respecto a otros compañeros de trabajo. De ser así, hay que crear políticas de oportunidades justas para todos.
Las organizaciones deben poner mayor esfuerzo en promover la inclusión de madres trabajadoras en cargos directivos y así cambiar la percepción de que las mujeres líderes solo se dedican a su profesión. Ellas pueden asumir múltiples tareas y destacar al igual que el resto del equipo.
3. Dale una oportunidad al trabajo remoto
En el año 2021, producto de la pandemia por COVID-19, 23 millones de personas se sumaron al teletrabajo en América Latina. Fue una medida que demostró a muchas compañías que sí es posible que sus talentos cumplan con sus funciones sin tener que acudir a la oficina.
Basados en esta experiencia, asumir el trabajo desde casa es una excelente opción para mujeres embarazadas y para las que tienen que cuidar de hijos pequeños, porque:
- Las embarazadas podrán sortear mejor este período porque cuentan con el apoyo de sus seres queridos y se sentirán acompañadas.
- En el caso de las madres lactantes, tienen mayor comodidad al momento de amamantar y generar mayor apego con su bebé.
- Las mujeres con niños pequeños tienen mayores oportunidades de participar activamente en la crianza de sus hijos y así permitirles a los infantes desarrollarse mejor.
- Ayuda a tener una mejor salud mental, ya que la mujer puede distribuir mejor su tiempo y cumplir con todas sus labores con menos presión.
4. Establece políticas de atención para las familias
Para los talentos siempre será importante el bienestar de sus seres queridos. Muchas compañías establecen políticas de atención a los familiares directos. Especialmente, la atención de los niños se convierte en un punto de relevancia para las madres.
En este sentido, considera ofrecer servicios de guardería y seguro médico, entre otros. Es una acción simple que le permite a las mujeres concentrarse más en el trabajo, porque tienen tranquilidad en cuanto a la salud y cuidado de sus hijos. Además, incorpora también seguros complementarios de salud que sea extendido a todo el grupo familiar.
5. Capacita a los líderes sobre la maternidad en el trabajo
No basta con tener políticas más flexibles para las mujeres que están embarazadas o tienen hijos pequeños, ya que es necesario que se pongan en práctica de manera correcta. Esto será posible si todo el personal está capacitado para lograr la inclusión de las madres.
Entonces, capacita a los líderes de la compañía para que sepan cómo responder ante las diferentes situaciones que pueden presentarse en relación con la maternidad en el trabajo.
Los líderes que tienen en su equipo a mujeres madres deben conocer cuáles son sus vulnerabilidades y los riesgos a los que se enfrentan. Estar informados y poner en práctica las gestiones para que ellas cuenten con un ambiente de trabajo más amigable, es trascendental en la búsqueda de una cultura más inclusiva. En estos casos, la seguridad psicológica se hace más relevante.
6. Fomenta el trabajo por objetivos
La modalidad de trabajar para alcanzar objetivos y no para cumplir un horario, permite a las mujeres embarazadas y a las que están retornando de su licencia por maternidad, enfocarse más en las metas que en tener presencia en la oficina.
Para que funcione, es importante que establezcas indicadores de desempeño. Además, la fuerza laboral y la compañía deben estar comprometidos con esta modalidad. Tienes que saber que el trabajo por objetivos aporta beneficios como:
- Mayor productividad, ya que todo el esfuerzo de los colaboradores está en lograr que el trabajo se realice.
- Los colaboradores se mantienen más motivados y esto ayuda a que sean más creativos.
- La organización puede medir mejor el rendimiento y hacer un análisis más eficaz del trabajo.
7. Normaliza la lactancia materna en la compañía
Si al culminar la licencia de maternidad no puede aplicarse el teletrabajo, ni hacer un poco más flexible los horarios, entonces es fundamental normalizar la lactancia materna dentro de las oficinas.
Para ello, crea salas de lactancia en donde pueda sentirse cómodas. Considera que, según la Organización Mundial de la Salud, los niños deben recibir leche materna hasta los dos años de edad.
¿Por qué los líderes deben apoyar la maternidad en el trabajo?
La fuerza laboral femenina es de gran importancia para el crecimiento de las organizaciones y cuando tienen que asumir la maternidad junto a una carrera profesional puede representar un gran reto.
De allí que los líderes de las compañías jueguen un papel importante para ayudarlas a alcanzar sus objetivos. Ser madres tiene que verse como una gran motivación que las lleve a tener mejor calidad laboral.
Lograr una cultura organizacional en la que la familia sea tomada en cuenta:
- Ayuda a las mujeres a tener corresponsabilidad en el hogar y en su puesto de trabajo.
- Permite a las madres seguir creciendo como profesionales y alcanzar puestos de liderazgo.
- Fideliza al talento femenino, ya que valoran las políticas que toman en cuenta su papel como madres.
- Crea un clima de trabajo más amigable e inclusivo para todos.
